项目概况：深入落实国资国企改革要求，坚持党建引领，聚焦主责主业，聚力改革创新，重塑战略业务体系，大力发展以社区服务综合体为承载的战略核心产业、以精品商街为特色的战略优势产业、以未来商业主题楼宇为拓展的战略孵化产业、以多元商贸及价值投资为补充的战略延伸产业，形成战略业务的“四轮驱动”发展格局；以转变经营理念、转变商业模式、转变运营机制“三个转变”为主线，以建立战略发展业务体系、建立高效运营服务体系、建立现代企业制度“三个建立”为核心，以提升空间品质、提升资本效率、提升专业能力“三个提升”为重点，全力打造商业资产运营服务平台，科学建构高效能的运管体系，全面提升企业市场竞争力，推动实现公司高质量发展。    项目时间：2022年    项目委托方：北京宏润商业管理有限公司    项目类别：企业管理咨询...

   项目概况：为新疆油田搭建后勤服务集中管理体系，明确各业务的管控模式、权责划分、服务标准、成本基线、绩效考核方案；完成中心顶层设计，研究构建了“三台”管理模式，明确部门职责定位和绩效考核机制；完善了行政事务中心资产运营业务风控体系。    项目时间：2019-2021年    项目委托方：新疆石油管理局有限公司行政事务中心    项目类别：企业管理咨询...

   项目概况：梳理分析中石油下属油气田建设、生产、营销等企业的生产后勤服务保障现状，总结出中石油后勤服务保障面临的问题，对后勤服务保障组织模式进行典型案例研究，提出中石油现代生产后勤服务保障业务组织模式建议，推动中石油集团公司以主营业务“归核化”为主的国企改革三年行动，指导各生产企业后勤服务保障业务发展。    项目时间：2021年    项目委托方：中国石油天然气集团有限公司    项目类别：企业管理咨询...

   项目概况：为了提高新疆油田行政事务中心干部和业务骨干的管理水平，提升管理效率。投资北京研究院提供自我管理和企业管理2类共15门管理提升专业课程，学员规模250人左右。管理培训遵循理论与案例相结合，课程内容与高质量发展相结合，讲授与答疑相结合，课程排序与改革进度相结合，采取现场讲授、互动讨论、案例分析、作业辅导等多种形式，课堂氛围生动轻松，并有充分的演练时间，便于学员理解消化知识，提高工作中的管理能力与工作效率。    项目时间：2019-2021年    项目委托方：新疆油田行政事务中心    项目类别：企业管理咨询...

   项目概况：根据市国资委投资管理要求，对集团投前管理相关制度、程序进行流程再造和梳理，协助建立完善与市国资委投资管理要求充分适应的集团投资项目分类、年度投资计划编制立项及调整、投资项目评审等投资管理机制、制度建设。    项目时间：2023年    项目委托方：中关村发展集团    项目类别：企业管理咨询...

   项目概况：综合内外部环境分析，立足优劣势，以目标为导向，制定京西文旅中长期发展战略和总体规划，明确京西文旅企业定位，研提企业发展的愿景和使命，提炼企业发展的指导思想，制定企业发展目标、业务体系以及业务发展举措。    项目时间：2023年    项目委托方：北京京西生态文旅投资有限公司    项目类别：企业管理咨询...