系统分析全国和北京市文旅旅游行业发展的宏观环境、客户特征和需求、政策环境、竞争格局、发展新动向，基于ECIRM模型，着重从资本、产业、资源、管理对京西文旅公司进行内部条件梳理分析，对标研究曲江文旅集团、河南文旅集团、新奥集团等不同类型文旅企业，以目标为导向，制定京西文旅未来5-7年的发展战略和总体规划，明确京西文旅在京能集团中的角色定位和业务协同关系，研提企业发展的愿景和使命，明确企业发展的指导思想，制定企业发展目标，明确业务板块构成，打造企业发展核心竞争力，规划业务发展路径，构建业务支撑保障体系。