为新疆油田科学构建了专业性强、灵活度高、多边协同的后勤集中管理体系，内容涵盖安保、食堂、公寓、保洁、设施设备维修、会议服务、绿化养护、行政接待、公车管理、文体场馆管理等多项后勤业务，明确后勤管理各方权责划分，完成后勤管理中心顶层设计，完善后勤集中管理制度规范，再造后勤业务集中管控流程，建立分类分级后勤管理标准，测算了后勤服务成本基线，优化了用户满意度评价和服务商统一考核机制，完善了部门职责定位和绩效考核，辅导新疆油田分步实施后勤管理体系，形成动态闭环优化，逐步提升了后勤服务品质，促进后勤资源共享，提高的采购和管理效率，降低了后勤物资和服务的采购成本和管理人员成本。该项目还完成了后勤不动产资产运营管理规划，保障国有资产保值增值。