细分领域
项目概况：承担本项目咨询服务，进行招投标执法检查相关政策设计和流程标准建设，首次编制了招投标执法检查工作手册，有效消除了因对不同检查事项的执法检查广度和深度的理解不一致而产生的同类项目执法自由裁量不一致的隐患，协助市发展和改革委首次开展全市招投标全覆盖执法检查，有利保障了现场执法检查工作严肃、公正开展，充分满足了“放管服”中“加强监管”和“高效行政”...
项目概况：受北京公交集团委托，建立健全供应商集中采购管理制度、优化相关实施细则规定，形成供应商管理评价体系；开展11个高频库的供应商选聘，从“建立评价指标体系、搭建分类评价模型、优化管理组织架构、开展供应商后评价、开展激励绩效管理”等方面协助集团对入库供应商开展采购管理。 项目时间：2017-2019年 项目委托方：北京公共交通控股（集团）有限公司...
项目概况：组织开展本项目保修采购体系调研项目，旨在全面了解、梳理保修分公司和第二保修分公司车辆配件采购的管理模式和业务流程，对采购现状进行分析评估，明确保修采购体系的优化方向，同时为公交集团集中采购模式的完善和优化做出探索。 项目时间：2017年 项目委托方：北京公共交通控股（集团）有限公司 项目类别：采购...
