中石油现代生产后勤服务保障业务组织模式研究

   项目概况:梳理分析中石油下属油气田建设、生产、营销等企业的生产后勤服务保障现状,总结出中石油后勤服务保障面临的问题,对后勤服务保障组织模式进行典型案例研究,提出中石油现代生产后勤服务保障业务组织模式建议,推动中石油集团公司以主营业务“归核化”为主的国企改革三年行动,指导各生产企业后勤服务保障业务发展。

   项目时间:2021年

   项目委托方:中国石油天然气集团有限公司

   项目类别:企业管理咨询

 
 

通过实地调研、问卷调查等方式,对中石油集团下属18家企业的生产后勤服务保障现状进行梳理分析,总结出中石油后勤服务保障面临的问题,对斯伦贝谢、华为技术有限公司等企业的后勤服务保障组织模式进行典型案例研究,提出“明确现代生产后勤保障发展方向、持续优化生产后勤管理顶层设计、建立灵活高效的后勤管理组织结构、健全统一规范的分级管理标准体系、强化后勤服务保障专项管理能力”的针对性建议,并协助拟定中石油现代生产后勤服务保障业务发展指导意见,指导中石油集团下属所有企业生产后勤业务发展方向和路径。