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典型案例
项目概况:组织开展本项目保修采购体系调研项目,旨在全面了解、梳理保修分公司和第二保修分公司车辆配件采购的管理模式和业务流程,对采购现状进行分析评估,明确保修采购体系的优化方向,同时为公交集团集中采购模式的完善和优化做出探索。
项目时间:2017年
项目委托方:北京公共交通控股(集团)有限公司
项目类别:采购管理咨询